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深度思考比勤奋更重要

 

深度思考比勤奋更重要


很(hen)多时候我们的(de)一些勤奋都是为了逃(tao)脱他(ta)人指责的(de)一种作秀,明明集中精神两(liang)个小时可以(yi)完成的(de)作业(ye)非要(yao)拖到半夜,明明抛到群里(li)很(hen)快能解(jie)决的(de)事情非要(yao)兴师动众开个会。这样的(de)做(zuo)法不(bu)是勤奋,而(er)是想要(yao)偷懒却(que)又想被人夸赞勤奋。

 

曾经有这样一段话,不知(zhi)沸腾(teng)了多少文艺青年(nian)的(de)心(xin):

 

“你写(xie)PPT时(shi),阿(a)拉斯(si)加的(de)(de)(de)鳕鱼正跃出(chu)水面,你看报表时(shi),梅里(li)雪山的(de)(de)(de)金丝(si)猴(hou)刚(gang)好(hao)爬上树尖。你挤进地铁(tie)时(shi),西藏的(de)(de)(de)山鹰一直盘(pan)旋云端,你在(zai)会议中吵架时(shi),尼泊(bo)尔的(de)(de)(de)背包客一起端起酒杯坐在(zai)火堆旁(pang)。有一些(xie)穿高跟(gen)鞋(xie)走不到(dao)的(de)(de)(de)路,有一些(xie)喷(pen)着(zhe)香水闻不到(dao)的(de)(de)(de)空气,有一些(xie)在(zai)写(xie)字(zi)楼里(li)永(yong)远遇不见的(de)(de)(de)人。”

 

当你(ni)还在挤着(zhe)地(di)铁赶着(zhe)早班车(che)去上班时,另一些你(ni)同(tong)龄的(de)佼(jiao)(jiao)佼(jiao)(jiao)者早已(yi)过上了你(ni)梦想中的(de)生活,走上了更高(gao)的(de)人生阶(jie)层。是因(yin)为他们比你(ni)工作更勤奋更拼命吗?

 

当然不是(shi),是(shi)因为(wei)他们在(zai)拼命干之外,还多了一个必要(yao)条(tiao)件(jian),深度思(si)考(kao)。


拼命学(xue)习的学(xue)生

就是(shi)好学生吗?


在我上(shang)学的(de)时候,我们班上(shang)有(you)一(yi)个女生,学习是出(chu)了(le)名的(de)勤(qin)奋和拼命,成(cheng)绩也(ye)是出(chu)了(le)名的(de)差,她(ta)也(ye)因此成(cheng)为了(le)全校的(de)知(zhi)名人物。

 

碰巧当时跟她是一个寝室,这个女生(sheng)日(ri)日(ri)早(zao)起,夜(ye)(ye)夜(ye)(ye)晚睡,永远(yuan)钉(ding)在课桌(zhuo)上读书做题,永远(yuan)在“嗡嗡嗡”的背书。

 

我(wo)(wo)们喊她出(chu)去逛街,她说:“没时间啊(a),要(yao)月(yue)考了我(wo)(wo)要(yao)在(zai)家里背书。”一(yi)次(ci)深夜,我(wo)(wo)迷迷糊糊地被(bei)寝室的响动吵醒,后来才知道,她因为学(xue)习(xi)刻苦(ku)到(dao)半(ban)夜,导致癫痫病发作,当时把(ba)班主任和校(xiao)领导都(dou)惊(jing)动了。

 

自古天道酬勤,但每次考试成(cheng)绩出来时,这么拼(pin)命的(de)她并没有(you)获得应有(you)的(de)回报。

 

那么(me)她(ta)在(zai)忙什么(me)?这似乎很(hen)奇怪,她(ta)如(ru)此努力,每天只(zhi)睡5个小时,题库做了(le)一本又(you)一本,为什么(me)总(zong)是学不(bu)好(hao)呢(ni),问题究(jiu)竟是在(zai)什么(me)地方?

 

有(you)一次考完试,我看(kan)她(ta)在写东西,她(ta)把(ba)错的题,一字(zi)不差地抄到了本子(zi)上。我问她(ta):“为什么(me)每道(dao)题都要抄呢?试卷(juan)上不是有(you)么(me)?”

 

她非常认真地说:“不(bu)行啊,试卷太多(duo),一(yi)本错题集复习起来方便。”并且(qie)一(yi)脸学习方法优良(liang)的表情,似乎站(zhan)在的勤奋和道德的制高点。

 

“那(nei)这(zhei)(zhei)些(xie)错题的原因你研究过了吗?”她(ta)疲(pi)惫地说(shuo):“我现在哪有时间(jian)研究这(zhei)(zhei)个,等我抄完再说(shuo)吧!”

 

我和另一个(ge)成绩很好,但常常看(kan)起来非常轻松的同学探讨过这(zhei)个(ge)问题(ti),他说:

 

“错(cuo)(cuo)题我先分析为(wei)什么错(cuo)(cuo),是(shi)概念不(bu)清、基(ji)础没掌握、思(si)路错(cuo)(cuo)误还是(shi)马虎。概念不(bu)清的(de)(de)(de)重新研究概念,思(si)路错(cuo)(cuo)误的(de)(de)(de)回(hui)忆当(dang)时(shi)的(de)(de)(de)思(si)路,分析正确答案的(de)(de)(de)思(si)路是(shi)什么,以后同(tong)类的(de)(de)(de)题是(shi)否都是(shi)一样的(de)(de)(de)思(si)路。只有特(te)别有价值(zhi)的(de)(de)(de)才会抄下(xia)来。”

 

看(kan)到(dao)了吧,这就是(shi)拼(pin)命(ming)学(xue)习和(he)深度思(si)考(kao)的区别。拼(pin)命(ming)学(xue)习是(shi)将时间(jian)和(he)精力(li)投在(zai)事(shi)情的低效(xiao)率环(huan)节中,深度思(si)考(kao)是(shi)将时间(jian)和(he)精力(li)投入(ru)在(zai)事(shi)情最高效(xiao)的环(huan)节中。


远离那些(xie)不深(shen)度思考

且(qie)拼(pin)命勤奋的同(tong)事


一位广告前辈的职场箴(zhen)言(yan):

 

“有能力(li)的人绝不加班,远离那些(xie)不深度思(si)考(kao)且拼命勤(qin)奋的人。”

 

当上学(xue)时候拼命学(xue)习而不深度思考(kao)的同学(xue)进了职场,那么这(zhei)类人,绝对是与他共事的人的噩(e)梦。

 

我绝不认为一个为了工作放(fang)弃(qi)自己(ji)全部业余(yu)生活,甚至放(fang)弃(qi)自己(ji)的(de)家(jia)庭的(de)人是值得尊敬的(de)人,他们恰恰是一个公司(si)中最可怕的(de)定时炸(zha)弹。

 

我曾经与一位即(ji)将迈(mai)入四(si)十(shi)岁的资深文案YY共事,他(ta)(ta)有(you)(you)老婆有(you)(you)孩子却(que)天天加班(ban)到深夜十(shi)一点半(ban),离开公(gong)司的时候(hou)还(hai)要把(ba)笔记本抱回家;而第二天早上又是9点都不到就(jiu)出现在公(gong)司里了,周末也会进入加班(ban)状态,他(ta)(ta)的工作是最重要的,老婆孩子都不能打扰(rao)。

 

这看起(qi)来(lai)简直是感动公(gong)司的(de)员工楷模啊(a)!为了公(gong)司,为了工作(zuo),时(shi)时(shi)刻刻都在备(bei)战状态!

 

果不其然,他很快就成为被老板极力推崇的“老黄牛”,公司全部提倡学习他的加班加点行为。但问题在于,在职场(chang)中,99%的(de)加(jia)班(ban)全都是源于(yu)被迫(po),迫(po)于(yu)某种不成文(wen)制度、迫(po)于(yu)某种加(jia)班(ban)氛围,很(hen)多人(ren)一边(bian)(bian)加(jia)班(ban)一边(bian)(bian)熬夜一边(bian)(bian)吐槽一边(bian)(bian)浪费时(shi)间消耗青(qing)春,这就是我们大多数人(ren)的(de)职场(chang)现状(zhuang)。

 

我和这位资深文案共事过一段时间,开过好多次会。几次之后,我便确认他就是一个“不深度思考且拼(pin)命勤奋(fen)的人”。

 

所有(you)的(de)事情(qing)他(ta)(ta)都要自己亲(qin)力亲(qin)为,即使(shi)身兼好几个(ge)项目(mu),仍(reng)然是(shi)这样,务必事必躬亲(qin)。明明一(yi)个(ge)会议就可以解决的(de)事情(qing),他(ta)(ta)却非要加班加点,苦(ku)思冥想(xiang),拖好几个(ge)工作日来做这件(jian)事,然而最(zui)后仍(reng)然不能妥善解决。

 

一个公司(si)里最最可(ke)怕的(de)就(jiu)是这种“不深度思考且(qie)勤奋”的(de)人。因(yin)为他们时时刻刻地(di)向公司(si)的(de)其(qi)他人传(chuan)递着这样一种价值(zhi)观:

 

虽然我(wo)(wo)能(neng)力不够强(qiang),但是我(wo)(wo)能(neng)用时间来弥补啊!

 

这种价值观一旦(dan)在公(gong)司(si)里弥(mi)散开(kai)来(lai),那就完(wan)蛋了,整个公(gong)司(si)将会成为一个效率(lv)低下(xia),员工幸福感(gan)低下(xia)的双(shuang)低公(gong)司(si)。

 

一百多年前,广大劳(lao)动者(zhe)们用生命和鲜血换(huan)来的八小时工作制,就这样被这些“不深(shen)度思考却勤奋的人”给毁了(le)。


深度思考不仅体(ti)现在职场中

也(ye)体现在自我认知中


我(wo)还记得我(wo)刚入(ru)广告公(gong)司工作(zuo)的(de)时候,同样的(de)任(ren)务和工作(zuo)量,我(wo)几乎(hu)都(dou)能在(zai)下(xia)班(ban)前(qian)完成(cheng),几乎(hu)没有(you)怎(zen)么熬过夜(ye);而很多和我(wo)一(yi)同进入(ru)公(gong)司的(de)小伙伴们(men)则夜(ye)夜(ye)熬夜(ye)变成(cheng)“加班(ban)狗(gou)”,几个月(yue)后(hou)这些“加班(ban)狗(gou)”转(zhuan)行(xing)了(le),他们(men)去了(le)那些更(geng)适合他们(men)的(de)行(xing)业和公(gong)司,找到了(le)自己的(de)一(yi)片天地(di)。

 

这些(xie)人都是会(hui)深度(du)思(si)考(kao)的(de)人,因(yin)为他们会(hui)考(kao)虑自(zi)己的(de)优(you)势(shi)和劣势(shi),从而找(zhao)到适合自(zi)己的(de)舞台(tai)。而那(nei)些(xie)不会(hui)深度(du)思(si)考(kao)的(de)人,则(ze)会(hui)咬牙硬撑,十年如(ru)一(yi)日的(de)在(zai)一(yi)个岗位上。就(jiu)如(ru)那(nei)位四十岁的(de)资(zi)深文案(an)YY。

 

他们欠缺拼命(ming)和(he)勤奋(fen)吗,都不(bu)缺,他们缺的是深度思(si)考。

 

只(zhi)有(you)带有(you)深度思(si)考(kao)的(de)拼命干,才能让你达成(cheng)你的(de)生活(huo)愿望,反(fan)之(zhi),则是在重复劳(lao)动,浪费生命。

 

知识爆炸的(de)(de)时代(dai),决定性(xing)的(de)(de)能力(li)是抽象能力(li),从知识碎片中提出脉络,自成(cheng)体系(xi),并应用于世(shi)界(jie)的(de)(de)认(ren)识与改造(zao),是你对学习(xi)、职(zhi)场、自我认(ren)知的(de)(de)深度(du)思考能力(li)。

 

谈到“深度思考(kao)”,爱因斯坦说过这么一段话:

 

“如果给(ji)我1个小时(shi)解答一道(dao)决定(ding)我生死(si)的(de)问(wen)(wen)题,我会花55分钟(zhong)来弄清楚(chu)(chu)这(zhei)道(dao)题到底是在问(wen)(wen)什(shen)么。一旦清楚(chu)(chu)了(le)它到底在问(wen)(wen)什(shen)么,剩下(xia)的(de)5分钟(zhong)足(zu)够回(hui)答这(zhei)个问(wen)(wen)题。”

 

拼(pin)命干很重要(yao)(yao),怎(zen)么(me)强(qiang)调都不为过,它是优秀结果(guo)的必要(yao)(yao)非(fei)充分条件。那么(me)如(ru)何让它变得(de)充分必要(yao)(yao)?

 

我给出的答案是——

 

拒绝思(si)维懒惰,习(xi)惯于(yu)深度思(si)考,永(yong)远不(bu)要用战术上的勤奋(fen)掩盖(gai)战略上的懒惰。


对不起,你(ni)那不叫努(nu)力,叫重复劳动!


你(ni)身边有没有这(zhei)样的人,日(ri)(ri)日(ri)(ri)早起夜夜晚睡(shui),经常(chang)加(jia)(jia)班(ban)加(jia)(jia)点,你(ni)约(yue)他出去,他总说没时间,似(si)乎永远有做不完的事(shi)(shi)。但是从老板到同事(shi)(shi),提起这(zhei)人就(jiu)是摇(yao)摇(yao)头(tou)摆摆手,一副一言难尽的样子。他们很忙(mang),做的事(shi)(shi)却不漂亮。

 

那么(me)他们在忙什么(me)?这似乎很奇怪,他们如此努(nu)力,为什么(me)事(shi)情(qing)总是做不好呢,问题究(jiu)竟是在什么(me)地方(fang)?

 

因(yin)为(wei)他(ta)们并(bing)不算努力(li),只是重(zhong)复劳动。

 

 

 

重复劳动是将时间和精力投在事情的低效率环节中,努力是将时间和精力投入在事情最高效的环节中。所以为什么说:“最可怕的是(shi)比你聪明还比你努力,而不(bu)是(shi)说(shuo)比你聪明的人(ren)还比你用更多的时(shi)间。”

 

 

重复(fu)劳(lao)动在远离核心的事(shi)情上周(zhou)旋

努力(li)却在(zai)直奔目标投入精力(li)

 

重复劳动最大的特征就是反复的去做对事情结果没有实质影响的实情。

 

就拿学习来(lai)说,最重要(yao)(yao)的是(shi)(shi)做对(dui)题(ti),要(yao)(yao)充分(fen)理解每一(yi)(yi)题(ti)的思路。至于抄在错(cuo)题(ti)本上的字迹是(shi)(shi)不是(shi)(shi)美(mei)观,排(pai)列是(shi)(shi)不是(shi)(shi)工整,对(dui)于解题(ti)能力不会有(you)一(yi)(yi)点(dian)提(ti)升(sheng),没(mei)有(you)实质影响。

 

这就是努力(li)和重复劳动的区别

 

要摆脱重复劳动,首先要分清出最重要的环节。对目标最有帮助的因素,就是最重要的环节。比如写文案来说,最重要的目的是老板满意,那么就要围绕老板满意去投入精力。

 

 

没有结果的苦(ku)劳 不(bu)值一提

 

我们经常能听到有人说的一句话就是:“没功劳还有苦劳呢!”其实说这句话的人,就是错把重复劳动当做努力。所以我们应该说的是:“没功(gong)劳谈什么苦劳!”


那些全球年(nian)薪(xin)最高的大(da)佬们

是如(ru)何高效(xiao)工作的(de)


根据华尔(er)街统计:每天睡4小时的(de)人,年薪(xin)基本(ben)在(zai)400万以上,以此为基础,多睡1小时,薪(xin)水就要除(chu)以4。

 

当你还在床上(shang)睡得深沉,全球年薪最(zui)高的大佬(lao)们已(yi)经开始(shi)了一(yi)天的工作……

 

乔布斯4点起(qi)(qi)(qi)床(chuang)(chuang),库克4:30起(qi)(qi)(qi)床(chuang)(chuang),巴(ba)菲(fei)特6:45起(qi)(qi)(qi)床(chuang)(chuang),扎克伯格连续几天不睡是常事。雷军 8点起(qi)(qi)(qi)床(chuang)(chuang),潘石屹 6点起(qi)(qi)(qi)床(chuang)(chuang),任志强更早……

 


 

与其说(shuo)大(da)佬们不爱睡觉,不如(ru)说(shuo)他们更懂(dong)得充(chong)分利用时(shi)间,高效工作(zuo)。这(zhei)些全球年薪(xin)最高(gao)的(de)(de)大(da)佬(lao),每(mei)一分钟的(de)(de)价值都(dou)是普通(tong)人的(de)(de)几十倍甚至千百倍,如何(he)利用更好的(de)(de)工(gong)作方(fang)法提(ti)高(gao)效率,大(da)佬(lao)们都(dou)有一套自己的(de)(de)“独(du)家秘方(fang)”。

 

【扎克伯格:番茄工作(zuo)法教徒】

 

全球(qiu)最年轻亿万富豪宝座的Facebook创始人(ren)马(ma)克·扎克伯格,身价334亿美金,每周工(gong)作时(shi)间≥45小时(shi),是(shi)个典型的工(gong)作狂和(he)效(xiao)(xiao)率狂,为了(le)提升(sheng)员工(gong)的工(gong)作效(xiao)(xiao)率,甚至亲自做(zuo)了(le)一份PPT展(zhan)示自己(ji)的效(xiao)(xiao)率法(fa)则。

 

 

 

其中(zhong)一页他(ta)分享到:工(gong)作—放松—工(gong)作=高效(xiao)(番(fan)茄工(gong)作法)

 

番(fan)(fan)茄(qie)工(gong)作法(fa)是一种盛行于各大创业公司的(de)时(shi)(shi)间管理方法(fa)。使用番(fan)(fan)茄(qie)工(gong)作法(fa),选择一个(ge)待完成的(de)任务,将番(fan)(fan)茄(qie)时(shi)(shi)间设为(wei)25分(fen)钟,专注工(gong)作,中途不允许做任何与该(gai)任务无关的(de)事,直(zhi)到番(fan)(fan)茄(qie)时(shi)(shi)钟响起(qi),然(ran)后在纸(zhi)上画一个(ge)X短暂休(xiu)息(xi)(xi)一下(xia)(5分(fen)钟就行),每4个(ge)番(fan)(fan)茄(qie)时(shi)(shi)段多休(xiu)息(xi)(xi)一会儿。


 

 

 

这位科技巨擘(bo)以早起出名。苹果(guo)的(de)(de)员工会在(zai)清晨、或者说接近(jin)黎明时分(fen)的(de)(de)4:30就收到Tim Cook的(de)(de)电(dian)子邮件,且每日如(ru)此。

 

 

 

【推特创始人杰(jie)克(ke)多(duo)西(xi),一(yi)个(ge)人管两个(ge)公司】

 

他一(yi)个人要管(guan)两个公(gong)司:twitter和square,所以每一(yi)天他都要工作满16个小(xiao)时。

 

面对如此庞杂(za)的工(gong)作,普通人可能早(zao)就精神分(fen)(fen)裂了。然而杰(jie)克多西却“看似”游刃(ren)有余,因为他的时间规划(hua)精确到(dao)分(fen)(fen)钟,把众(zhong)多的工(gong)作内容分(fen)(fen)配到(dao)每(mei)一(yi)天,并(bing)且高度自律(lv)严格(ge)按照(zhao)计(ji)划(hua)进行。

 

 

 

【特斯拉创始人埃(ai)隆·马斯克:开会(hui)小(xiao)心被他点名!】

 

还有一(yi)(yi)位跟杰克(ke)多西一(yi)(yi)样同时管理两家公司(si)的(de)牛人——埃(ai)隆(long)·马斯克(ke),和杰克(ke)多西不同的(de)是(shi)(shi),埃(ai)隆(long)·马斯克(ke)更(geng)加喜(xi)欢(huan)一(yi)(yi)天专注一(yi)(yi)家公司(si),于是(shi)(shi)他周二周四在SpaceX工作;周一(yi)(yi)周三在Tesla工作;周五(wu)就(jiu)只好(hao)平(ping)均分了。

 

 

 

 

 

工作狂(kuang)人马斯克对属下的要(yao)求(qiu)也很严格,如果你在开会时(shi)被他点名了,你就(jiu)要(yao)小(xiao)心了!

 

马(ma)斯(si)克(ke)手下(xia)的(de)另一(yi)位(wei)员工(gong)说:“我们(men)与埃隆一(yi)起开会(hui)时,都做(zuo)好了充分的(de)准(zhun)备(bei)(bei)。因为如果你没做(zuo)好准(zhun)备(bei)(bei)工(gong)作(zuo),他会(hui)让你明白这一(yi)点。如果他提出(chu)一(yi)个合理的(de)问题而你答不上(shang)(shang)来,那(nei)你就自求多福吧。我们(men)开会(hui)时的(de)效率很(hen)高,讨论都直达要(yao)点,而且(qie)全部都建立在实践的(de)基础之上(shang)(shang)。”

 

【通用CEO:会上说得少,会后(hou)发补充(chong)备忘录(lu)】

 

从20世纪20年代(dai)到50年代(dai),阿尔费雷德·斯隆(AlfredSloan)一直(zhi)是通(tong)用的首(shou)席执行官。他(ta)还制订了现(xian)代(dai)企业(ye)结构。

 


 

后续备忘录是(shi)斯(si)隆(long)的有效工具之一。在正式会议上,斯(si)隆(long)通常只是(shi)简(jian)单地宣(xuan)布主题,然后听取意(yi)见(jian)并离(li)开(kai)。

 

会议后(hou)斯(si)隆(long)通会立(li)即向与(yu)会人(ren)员发放简(jian)短的备忘录,总结会上讨(tao)论的要点并给(ji)出结论。他会设(she)定(ding)最后(hou)期限,并明确指定(ding)负责人(ren),将备忘录送(song)给(ji)与(yu)会的每(mei)个人(ren)员。这(zhei)些备忘录让(rang)斯(si)隆(long)成为“杰出高效的高管”,也可(ke)以称之为通用在20世纪(ji)取得企业行业主(zhu)导地位的关键。

 

【比尔·盖茨:邮件、生活和阅读,时(shi)时(shi)掌控】

 

比尔·盖茨分享了他处理(li)电子邮件的简单(dan)办法(fa)——一个更大的三(san)屏显示区。他在(zai)每天处理(li)上百封邮件。

 

 

 

 一(yi)(yi)个(ge)(ge)屏(ping)显示(shi)收(shou)到(dao)的(de)(de)邮件,一(yi)(yi)个(ge)(ge)屏(ping)显示(shi)他(ta)正在(zai)处理(li)的(de)(de)邮件,还有(you)一(yi)(yi)个(ge)(ge)屏(ping)显示(shi)他(ta)的(de)(de)电脑桌面,这样他(ta)可(ke)以同时处理(li)多项工作而没有(you)遗漏。通过集中精(jing)力(li)逐(zhu)一(yi)(yi)处理(li)在(zai)专用屏(ping)上的(de)(de)每(mei)封邮件,盖茨在(zai)每(mei)个(ge)(ge)回复上分配了适当的(de)(de)时间和精(jing)力(li)。

 

看完这些大佬(lao)的工(gong)(gong)作日程和工(gong)(gong)作方法,觉(jue)得自己这么穷果然(ran)是有道(dao)理的!

 

 

   
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